龍游“三鏈百坊”促鄉村共富
一顆顆蓮子在農村富余勞動力手中剝出，從單一產品向富硒蓮子酒、荷花茶、荷葉茶等多元化產品發展；一批批農民經過技能培訓，轉型發展生態養殖，走上了新的“致富路”；一個個文創店、研學基地在鄉村“扎根”，村民在家門口就能吃上“旅游飯”……得益于共富工坊的建設，在衢州龍游，這些美好圖景不斷上演。
共富工坊能帶來什么？應該建設怎樣的共富工坊？
圍繞“一鎮一業、一村一品”，龍游縣開展“共富工坊鏈式提升”行動，以黨建聯建為紐帶，創新打造“三鏈百坊”共富模式，將分散的農戶、產業與市場需求精準對接，通過組織力重塑、利益共享和人才賦能，激活鄉村共富“一池春水”。
政企攜手
工坊建在“組織鏈”上
在龍游，“一雞一魚一米一茶一菇，一藥一竹一豆一梨一糕”的“一鎮一業、一村一品”版圖正通過共富工坊的組織化再造煥發新生。這些工坊不是簡單嫁接產業，而是以黨建聯建為紐帶，將黨組織打造成要素集成平臺——黨委統籌“穿針引線”，村坊兩方“經緯交織”，讓沉睡的鄉土資源轉化為共富資本。
作為全省首個富硒農產品開發基地，橫山鎮黨委牽頭成立杭金衢“浙硒共富”黨建聯建，與本土企業共建“荷田田”共富工坊，貫通龍游志棠白蓮、建德里葉白蓮兩大國家地理標志產品產區，推動富硒白蓮種植面積新增3465畝，向農戶發放補助207.9萬元，惠及4000余人，有效助推富硒白蓮擴面提質。
政企攜手的關鍵在于組織搭臺。龍游構建“三級聯動”機制：縣級層面成立共富工坊服務中心，制定“一鏈一策”培育方案；鄉鎮黨委成立片區黨建聯建議事協調委員會，通過聯席會議整合土地、資金、技術等要素；村級黨組織則化身“紅色經紀人”，組織農戶成立專業合作社。組織力的深度介入破解了傳統農業“小散弱”困局。黨組織站在資源配置、風險把控、利益分配的關鍵節點，讓分散的“珍珠”串成共富的“項鏈”，真正實現“組織強引領、要素活起來、群眾得實惠”的良性循環。
利益共享
資源聚在“產業鏈”里
每到假期，不少外地人會不約而同來到羅家鄉“一席茶香”共富工坊看看他們認養的黃茶。該工坊與鎮海企業“山海協作”，發起“我有一方黃茶，長在龍游羅家”茶園認養項目，通過認養企業出資、工坊運營、農戶采摘的方式，實現多方共贏。
據統計，目前已促成20家企業簽訂黃茶認領協議，年產茶青超60萬斤，產值超5500萬元，帶動村集體年增收近40萬元，村民通過采摘、管理等方式年增收達1.5萬元。
在龍游，很多共富工坊拋棄傳統一租了之模式，選擇與村集體、村民利益共享，以“利益鏈”加固共富橋梁，探索“兜底保障、二次分紅”等利益聯結機制，不斷增強村企農合作緊密度。
在模環鄉清塘村“豐花絕玳”共富工坊，連片的玳玳果林郁郁蔥蔥，農戶正忙著疏果剪枝。工坊依托“保底收購+獎勵分紅”的風險共擔機制，與農戶簽訂“雙保險”協議：以每公斤8元的保底價兜底收購玳玳果，同時對畝產超1500公斤的農戶額外獎勵0.5元/公斤，破解農戶“怕種多、愁賣難”痛點。
“去年我家10畝地收了1.8萬公斤果子，保底收入14.4萬元，還拿到4500元獎勵！”清塘村農戶張建國算起增收賬。
數據顯示，“豐花絕玳”共富工坊以200余畝玳玳果種植基地為核心，年產玳玳果500余噸，帶動周邊300余戶農戶戶均增收超3萬元，6個參與村集體年均分紅突破80萬元，串起農戶增收、企業增效、村集體增富的“黃金鏈”。
人才筑巢
作用融進“服務鏈”中
走進龍洲街道白坂村“魚躍龍門”共富工坊，陸基循環水養殖池內魚群翻涌，技術員正通過“富氫”智能系統遠程調控水質參數。這座集科技養殖、技術孵化、產銷協同于一體的現代化工坊，通過專家幫扶“一站式”、技能培訓“一招鮮”、青創孵化“一條龍”模式，蹚出了一條“村企共贏、漁民共富”的新路徑。
“客觀地說，雖然在養魚方面我們實踐經驗多些，但在理論知識和技術水平方面尚有欠缺，而隨著傳統農業的轉型升級，對我們新農人的技能要求也越來越高，還得不斷進行‘充電’。”龍和漁業張雙其坦言。
近年來，依托龍和綠領人才培育中心，工坊與浙工大、農林大等院校、省市農科院建立了人才共享、技術共研、培訓共建等合作，積極打造“新農民培訓矩陣”，開設水產養殖、智慧農業等專題課程，通過“理論授課+基地實訓”模式，累計培訓8000余人次，培養出135名水產類技術職稱人才，7名農民高級技師，并帶動周邊1000余戶農戶轉型發展生態養殖。
以服務鏈提升產業鏈，促進“鏈”上產才深度融合。龍游縣依托共富工坊，積極為鄉土人才鋪路架梯，選派班子領導、專業干部、村黨支部書記等組建漁產業人才服務團，從技術對接、市場營銷、項目落地等方面服務產業發展，給人才提供施展才華大舞臺，以“服務鏈”把人才聚攏在“產業鏈”上。
“從‘單打獨斗’到‘握指成拳’，共富工坊讓科技、人才、產業真正融為一體。”龍游縣委組織部相關負責人表示，截至目前，全縣共建成共富工坊196家，吸納從業人員9000余人，帶動農民年增收2.4億元、村集體增收1100余萬元。
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