億級產(chǎn)業(yè)鏈如何綻放新“花蕊”？ ——從一場“頭腦風(fēng)暴”看花卉經(jīng)濟未來走向
如今，越來越多的地方開始發(fā)力花卉經(jīng)濟。日前，在浙江省杭州市余杭區(qū)仁和街道普寧村，一場聚焦花卉產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“頭腦風(fēng)暴”如期舉行。專家學(xué)者與“鄉(xiāng)村CEO”們濟濟一堂，爭先恐后為當?shù)氐摹盎ɑ芙?jīng)濟”把脈問診、獻計獻策。
仁和街道地處杭州近郊。2003年的夏家橋村，村民人均收入就達5300元，村集體經(jīng)濟收入有十多萬元，苗木產(chǎn)業(yè)功不可沒。
后來，夏家橋村與周邊4個村合為新村，取名“花園村”。可以說，“高效生態(tài)”理念改變了這個村莊的發(fā)展軌跡。再后來，考慮到自身空間有限，花園村跳出村莊發(fā)展花卉苗木產(chǎn)業(yè)，借助外拓基地，日漸形成了“地瓜經(jīng)濟”，內(nèi)外產(chǎn)值相加已超1億元。
縱觀整個仁和街道，儼然一個大“花園”：以花園村為原點，輻射周邊普寧、葛墩等村，已組建起一條集研發(fā)、種植、銷售、觀光于一體的花卉苗木全產(chǎn)業(yè)鏈，集聚60多家企業(yè)，產(chǎn)值超3億元。記者發(fā)現(xiàn)，“頭腦風(fēng)暴”的不少良策結(jié)合仁和街道近幾年的探索實踐，頗具借鑒價值。
如何提升花境？
“仁和街道發(fā)展花卉產(chǎn)業(yè)最大的優(yōu)勢，在于離中心城區(qū)只有半小時車程。最大的挑戰(zhàn)莫過于受到土地制約，不可能發(fā)展規(guī)模化種植。而且南有蕭山區(qū)，東有海寧市，都在更高層面上大力推動花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展。因此，仁和街道必須跳出傳統(tǒng)思維，走出差異化競爭的路子。”浙江省鄉(xiāng)村建設(shè)促進會會長蔣文龍開門見山道。
蔣文龍帶來的建議是，用花語提升花境，打造全景式主題村落。“每一種花卉，都有其不可替代的花語。普寧村的牡丹，花園村的櫻花，都要挖掘并呈現(xiàn)深藏其中的花語，形成真正的‘一村一品’沉浸式體驗場景。”他以臺灣大湖鄉(xiāng)草莓為例予以闡釋，“我們在那里看到的，到處是草莓的LOGO，還有草莓博物館，吃到的是草莓飯、草莓酒、草莓冰激凌，聽到的是悠揚的草莓曲，買到的是各種草莓文創(chuàng)產(chǎn)品。一句話，通過‘五感’營銷，形成獨特花境。”
話音一落，建議引起了與會代表的廣泛共鳴。浙江省級文化特派員、浙江傳媒學(xué)院碩士生導(dǎo)師李立坦言，花卉的美感不應(yīng)是抽象的，需滿足老百姓對“花文化”的獲得感、體驗感。在此基礎(chǔ)上，仁和街道應(yīng)思考如何把它變成一種設(shè)計、一種營銷思路，最終滿足老百姓的增收需求。換言之，需要考量的是，如何讓都市人愉悅地為花買單。同時，他還建議，應(yīng)當“將文化元素融入村民生活，打破‘農(nóng)村是文化沙漠’的刻板印象”。
如何定制賽道？
那么，仁和街道究竟應(yīng)該從何入手，打造花卉文化產(chǎn)業(yè)鏈？浙江省委高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)共同富裕示范區(qū)咨詢委委員顧益康從定位出發(fā)提出建議：“仁和街道作為‘高效生態(tài)農(nóng)業(yè)’的重要源起地，應(yīng)通過‘生產(chǎn)、生活、生態(tài)’三生融合，打造中國式農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的樣板。”
顧益康進一步闡述了對“花漾仁和”2.0版的愿景：“農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化需要一體設(shè)計、一并推進，讓生產(chǎn)強村富民、生活以花為伴、生態(tài)處處見花。”他建議，仁和街道應(yīng)通過花卉產(chǎn)業(yè)，串聯(lián)起村民的日常生活場景——種花、養(yǎng)花、插花、賞花，讓“生活像花兒一樣美”成為共同富裕的精神內(nèi)核。
“作為一個街道，仁和并不具備大面積種植花卉的條件，但有明代于謙手植的牡丹，有發(fā)展花卉產(chǎn)業(yè)的DNA。我們可以制定政策，鼓勵家家戶戶種某種花，從而營造出一種符合城市消費需求的生活方式，不僅能提高村民的生活品位，還能吸引城里人到這里體驗，做到5天在城里上班賺錢，兩天到仁和賞花花錢。”顧益康說。
顧益康的建議，立即引起了浙江大學(xué)新農(nóng)村發(fā)展研究院鄉(xiāng)村振興辦副主任何水平的呼應(yīng)。他說：“浙江作為高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)共同富裕示范區(qū)，早就不是以吃飽飯為目標，越來越多的人有條件愛上種花、賞花。可以說，花卉是美好生活的象征越來越突出。因此，應(yīng)該將花卉融入生活，而不僅僅是賣花朵，這將為仁和街道的花卉產(chǎn)業(yè)開辟新路徑。”
這方面，仁和街道已展開有益探索。近年來，聚焦后端營銷市場，當?shù)貫榛ɑ苊缒具@一共富產(chǎn)業(yè)夯實更強大的基礎(chǔ)。在位于葛墩村的杭州（國際）園藝中心，現(xiàn)已集聚70多家園藝商戶，年成交額超1.5億元，這里正加速成為包括集聚化開發(fā)、基地化生產(chǎn)、市場化運營、公園化休閑、公司化經(jīng)營等在內(nèi)的三產(chǎn)融合農(nóng)業(yè)體。
如何拉長花期？
花不僅是植物的精華，它的內(nèi)核是文化與生活，是對情緒價值的承載。可花兒雖美，卻面臨花期短、價格低等現(xiàn)實挑戰(zhàn)。仁和街道該如何拉長花經(jīng)濟的花期，增加花產(chǎn)業(yè)的附加值？對此，與會專家一致給出了延伸產(chǎn)業(yè)鏈的建議。李立以櫻花為例，直言花期僅兩周，免費開放難以直接創(chuàng)收，但通過“賞花吃魚”等復(fù)合業(yè)態(tài)設(shè)計，可突破季節(jié)限制。
華東師范大學(xué)社會發(fā)展學(xué)院副院長姚澤麟同樣認為，不僅是仁和街道，相比迪士尼等國際品牌，國內(nèi)普遍缺乏一二三產(chǎn)深度融合的產(chǎn)品，很多企業(yè)或地方只注重前端產(chǎn)品的開發(fā)、營銷，卻不注重后端的延伸。“農(nóng)文旅是一整個鏈條，完全可以‘一魚多吃’，建議花園村、普寧村通過建立工作室，引入花卉和園林設(shè)計師，打造更為立體的花卉產(chǎn)業(yè)鏈。”
當然，延長花期，科技與設(shè)施必不可少。據(jù)了解，眼下仁和街道的花卉苗木產(chǎn)業(yè)，以高效生態(tài)農(nóng)業(yè)為主攻方向，集約化、規(guī)模化、效益高、生態(tài)好的綜合效應(yīng)愈發(fā)顯著。其中，蝴蝶蘭所占全省供應(yīng)量比重尤為突出。
以浙江啟美生態(tài)農(nóng)業(yè)科技園為例，其主要從事蝴蝶蘭、雜交蘭等高檔蘭花栽培及品種選育，年銷售額約3000萬元。另一家從事種苗繁育的科技型企業(yè)“愛苗農(nóng)業(yè)”，則通過制定智能溫室建設(shè)標準、花卉區(qū)塊鏈溯源規(guī)范等現(xiàn)代化手段，構(gòu)建“種業(yè)芯片—智能生產(chǎn)—全球交易—產(chǎn)城融合”四位一體產(chǎn)業(yè)矩陣。有了這些龍頭帶路，相關(guān)科研院所的成果得以在平臺上集聚，繼而帶動整個行業(yè)不斷躍遷，也吸引了一批有志青年參與，衍生出更多農(nóng)業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力。
仁和街道黨工委委員張娟感慨，專家提到的發(fā)展思路，對于仁和花卉產(chǎn)業(yè)而言，不僅是經(jīng)濟命題，更是文化命題、生態(tài)命題、科技命題。下一步，仁和街道將以“有”補“缺”，依托現(xiàn)有存量土地空間、604年歷史的牡丹文化，以及花卉產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)八大項目等支撐，配套人才與技術(shù)等政策，尤其是立足鄉(xiāng)村組團式發(fā)展，做強花卉產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈。
聲明：版權(quán)歸原創(chuàng)所有，轉(zhuǎn)載此文是出于傳遞更多信息之目的。若有來源標注錯誤或侵犯了您的合法權(quán)益，請與本網(wǎng)聯(lián)系，我們將及時更正、刪除，謝謝。
