億級產(chǎn)業(yè)鏈如何綻放新“花蕊”? ——從一場“頭腦風(fēng)暴”看花卉經(jīng)濟未來走向
如今,越來越多的地方開始發(fā)力花卉經(jīng)濟。日前,在浙江省杭州市余杭區(qū)仁和街道普寧村,一場聚焦花卉產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“頭腦風(fēng)暴”如期舉行。專家學(xué)者與“鄉(xiāng)村CEO”們濟濟一堂,爭先恐后為當?shù)氐摹盎ɑ芙?jīng)濟”把脈問診、獻計獻策。
仁和街道地處杭州近郊。2003年的夏家橋村,村民人均收入就達5300元,村集體經(jīng)濟收入有十多萬元,苗木產(chǎn)業(yè)功不可沒。
后來,夏家橋村與周邊4個村合為新村,取名“花園村”。可以說,“高效生態(tài)”理念改變了這個村莊的發(fā)展軌跡。再后來,考慮到自身空間有限,花園村跳出村莊發(fā)展花卉苗木產(chǎn)業(yè),借助外拓基地,日漸形成了“地瓜經(jīng)濟”,內(nèi)外產(chǎn)值相加已超1億元。
縱觀整個仁和街道,儼然一個大“花園”:以花園村為原點,輻射周邊普寧、葛墩等村,已組建起一條集研發(fā)、種植、銷售、觀光于一體的花卉苗木全產(chǎn)業(yè)鏈,集聚60多家企業(yè),產(chǎn)值超3億元。記者發(fā)現(xiàn),“頭腦風(fēng)暴”的不少良策結(jié)合仁和街道近幾年的探索實踐,頗具借鑒價值。
如何提升花境?
“仁和街道發(fā)展花卉產(chǎn)業(yè)最大的優(yōu)勢,在于離中心城區(qū)只有半小時車程。最大的挑戰(zhàn)莫過于受到土地制約,不可能發(fā)展規(guī)模化種植。而且南有蕭山區(qū),東有海寧市,都在更高層面上大力推動花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展。因此,仁和街道必須跳出傳統(tǒng)思維,走出差異化競爭的路子。”浙江省鄉(xiāng)村建設(shè)促進會會長蔣文龍開門見山道。
蔣文龍帶來的建議是,用花語提升花境,打造全景式主題村落。“每一種花卉,都有其不可替代的花語。普寧村的牡丹,花園村的櫻花,都要挖掘并呈現(xiàn)深藏其中的花語,形成真正的‘一村一品’沉浸式體驗場景。”他以臺灣大湖鄉(xiāng)草莓為例予以闡釋,“我們在那里看到的,到處是草莓的LOGO,還有草莓博物館,吃到的是草莓飯、草莓酒、草莓冰激凌,聽到的是悠揚的草莓曲,買到的是各種草莓文創(chuàng)產(chǎn)品。一句話,通過‘五感’營銷,形成獨特花境。”
話音一落,建議引起了與會代表的廣泛共鳴。浙江省級文化特派員、浙江傳媒學(xué)院碩士生導(dǎo)師李立坦言,花卉的美感不應(yīng)是抽象的,需滿足老百姓對“花文化”的獲得感、體驗感。在此基礎(chǔ)上,仁和街道應(yīng)思考如何把它變成一種設(shè)計、一種營銷思路,最終滿足老百姓的增收需求。換言之,需要考量的是,如何讓都市人愉悅地為花買單。同時,他還建議,應(yīng)當“將文化元素融入村民生活,打破‘農(nóng)村是文化沙漠’的刻板印象”。
如何定制賽道?
那么,仁和街道究竟應(yīng)該從何入手,打造花卉文化產(chǎn)業(yè)鏈?浙江省委高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)共同富裕示范區(qū)咨詢委委員顧益康從定位出發(fā)提出建議:“仁和街道作為‘高效生態(tài)農(nóng)業(yè)’的重要源起地,應(yīng)通過‘生產(chǎn)、生活、生態(tài)’三生融合,打造中國式農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的樣板。”
顧益康進一步闡述了對“花漾仁和”2.0版的愿景:“農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化需要一體設(shè)計、一并推進,讓生產(chǎn)強村富民、生活以花為伴、生態(tài)處處見花。”他建議,仁和街道應(yīng)通過花卉產(chǎn)業(yè),串聯(lián)起村民的日常生活場景——種花、養(yǎng)花、插花、賞花,讓“生活像花兒一樣美”成為共同富裕的精神內(nèi)核。
“作為一個街道,仁和并不具備大面積種植花卉的條件,但有明代于謙手植的牡丹,有發(fā)展花卉產(chǎn)業(yè)的DNA。我們可以制定政策,鼓勵家家戶戶種某種花,從而營造出一種符合城市消費需求的生活方式,不僅能提高村民的生活品位,還能吸引城里人到這里體驗,做到5天在城里上班賺錢,兩天到仁和賞花花錢。”顧益康說。
顧益康的建議,立即引起了浙江大學(xué)新農(nóng)村發(fā)展研究院鄉(xiāng)村振興辦副主任何水平的呼應(yīng)。他說:“浙江作為高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)共同富裕示范區(qū),早就不是以吃飽飯為目標,越來越多的人有條件愛上種花、賞花。可以說,花卉是美好生活的象征越來越突出。因此,應(yīng)該將花卉融入生活,而不僅僅是賣花朵,這將為仁和街道的花卉產(chǎn)業(yè)開辟新路徑。”
這方面,仁和街道已展開有益探索。近年來,聚焦后端營銷市場,當?shù)貫榛ɑ苊缒具@一共富產(chǎn)業(yè)夯實更強大的基礎(chǔ)。在位于葛墩村的杭州(國際)園藝中心,現(xiàn)已集聚70多家園藝商戶,年成交額超1.5億元,這里正加速成為包括集聚化開發(fā)、基地化生產(chǎn)、市場化運營、公園化休閑、公司化經(jīng)營等在內(nèi)的三產(chǎn)融合農(nóng)業(yè)體。
如何拉長花期?
花不僅是植物的精華,它的內(nèi)核是文化與生活,是對情緒價值的承載。可花兒雖美,卻面臨花期短、價格低等現(xiàn)實挑戰(zhàn)。仁和街道該如何拉長花經(jīng)濟的花期,增加花產(chǎn)業(yè)的附加值?對此,與會專家一致給出了延伸產(chǎn)業(yè)鏈的建議。李立以櫻花為例,直言花期僅兩周,免費開放難以直接創(chuàng)收,但通過“賞花吃魚”等復(fù)合業(yè)態(tài)設(shè)計,可突破季節(jié)限制。
華東師范大學(xué)社會發(fā)展學(xué)院副院長姚澤麟同樣認為,不僅是仁和街道,相比迪士尼等國際品牌,國內(nèi)普遍缺乏一二三產(chǎn)深度融合的產(chǎn)品,很多企業(yè)或地方只注重前端產(chǎn)品的開發(fā)、營銷,卻不注重后端的延伸。“農(nóng)文旅是一整個鏈條,完全可以‘一魚多吃’,建議花園村、普寧村通過建立工作室,引入花卉和園林設(shè)計師,打造更為立體的花卉產(chǎn)業(yè)鏈。”
當然,延長花期,科技與設(shè)施必不可少。據(jù)了解,眼下仁和街道的花卉苗木產(chǎn)業(yè),以高效生態(tài)農(nóng)業(yè)為主攻方向,集約化、規(guī)模化、效益高、生態(tài)好的綜合效應(yīng)愈發(fā)顯著。其中,蝴蝶蘭所占全省供應(yīng)量比重尤為突出。
以浙江啟美生態(tài)農(nóng)業(yè)科技園為例,其主要從事蝴蝶蘭、雜交蘭等高檔蘭花栽培及品種選育,年銷售額約3000萬元。另一家從事種苗繁育的科技型企業(yè)“愛苗農(nóng)業(yè)”,則通過制定智能溫室建設(shè)標準、花卉區(qū)塊鏈溯源規(guī)范等現(xiàn)代化手段,構(gòu)建“種業(yè)芯片—智能生產(chǎn)—全球交易—產(chǎn)城融合”四位一體產(chǎn)業(yè)矩陣。有了這些龍頭帶路,相關(guān)科研院所的成果得以在平臺上集聚,繼而帶動整個行業(yè)不斷躍遷,也吸引了一批有志青年參與,衍生出更多農(nóng)業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力。
仁和街道黨工委委員張娟感慨,專家提到的發(fā)展思路,對于仁和花卉產(chǎn)業(yè)而言,不僅是經(jīng)濟命題,更是文化命題、生態(tài)命題、科技命題。下一步,仁和街道將以“有”補“缺”,依托現(xiàn)有存量土地空間、604年歷史的牡丹文化,以及花卉產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)八大項目等支撐,配套人才與技術(shù)等政策,尤其是立足鄉(xiāng)村組團式發(fā)展,做強花卉產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈。
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