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浙江永續(xù)農(nóng)業(yè)品牌研究院郵箱
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從“生計(jì)農(nóng)業(yè)”到品牌農(nóng)業(yè) ——“洪字號(hào)”農(nóng)產(chǎn)品品牌探路

來源:本站 更新時(shí)間:2021-05-28

 

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汪氏蜜蜂園在展會(huì)上展示產(chǎn)品

 

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灣里高山茶

 

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軍山湖大閘蟹

 

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南昌縣蔣巷鎮(zhèn)工控陌上園設(shè)施蔬菜種植

  這個(gè)5月,來自浙江大學(xué)的教授、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)與農(nóng)業(yè)投資研究所所長韓洪云帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在南昌做農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)的調(diào)研。他們給南昌市的農(nóng)產(chǎn)品品牌發(fā)展給出了這樣的建議:

  “南昌農(nóng)產(chǎn)品品牌化道路,雖是起步不久,卻有極大的發(fā)展空間。”

  品牌化,是告別傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的一個(gè)必經(jīng)之路,是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)皇冠上的“明珠”,做好品牌建設(shè)就是牽住了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的“牛鼻子”,攥住了農(nóng)民增收的“錢袋子”,踩好了農(nóng)企增強(qiáng)競爭力的“油門”。

  傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)是“生計(jì)農(nóng)業(yè)”,是一種資源密集型、勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),隨著時(shí)代的發(fā)展,南昌已經(jīng)告別了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的狀態(tài),一批批現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)已逐漸形成燎原之勢(shì)。汪氏蜂蜜、煌上煌醬鴨、軍山湖大閘蟹……這些農(nóng)產(chǎn)品品牌如一顆顆明珠,不僅保留著傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)文明的魅力,更彰顯著現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的光輝。

  對(duì)于南昌而言,當(dāng)前農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)如何?中間遇到什么瓶頸?區(qū)域公用品牌如何發(fā)力?南昌“洪字號(hào)”的農(nóng)產(chǎn)品品牌之路,應(yīng)該走向何方?

  農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)頗多共性問題

  有心無力

  傳統(tǒng)手工掛面,至今已有400年的歷史。它以適口、細(xì)膩、美味受到歷代市場的青睞,至今久銷不衰。提到手工掛面,在南昌,不得不提新建區(qū)的陳老表掛面。

  由于味道獨(dú)特,陳老表掛面的名聲正在不斷地?cái)U(kuò)大,在市區(qū)的不少超市和餐飲店都可以買到,同時(shí),還遠(yuǎn)銷至湖北、浙江、廣東等地。

  如今,陳老表手工掛面公司現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)車間1100多平方米,曬場2000多平方米,日產(chǎn)量可以達(dá)到2000斤,年經(jīng)濟(jì)效益3000萬元以上。

  “經(jīng)過不懈的努力,我們從一個(gè)家族手工作坊做大到現(xiàn)在年產(chǎn)值超過千萬的‘品牌’掛面;然而當(dāng)我們想再上一層的時(shí)候,卻感覺有心無力。”陳小余說。

  這份有心無力,一個(gè)重要原因就是缺乏品牌,產(chǎn)品市場認(rèn)可度不高。

  近年來比較關(guān)注南昌農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)的《農(nóng)民日?qǐng)?bào)》江西記者站站長、高級(jí)記者文洪英表示,南昌的農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè),特別是小微企業(yè)的農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè),面臨著諸多的共性問題。

  “很多農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)小富即安,安于現(xiàn)狀。很多企業(yè)認(rèn)為,花錢投入設(shè)備可以,花錢投入品牌進(jìn)去不劃算;企業(yè)缺少專業(yè)的指導(dǎo),他們也需要專業(yè)的團(tuán)隊(duì),又不知道去哪里找。碰到一個(gè)算一個(gè),做品牌的公司也魚龍混雜,企業(yè)碰到專業(yè)的團(tuán)隊(duì)也不是非常容易。”文洪英說。

  文洪英的話在陳小余這里得到了應(yīng)證。近年來,陳老表掛面投入品牌的費(fèi)用寥寥可數(shù)。當(dāng)他們需要專業(yè)團(tuán)隊(duì)的時(shí)候,又苦于難以尋找。

  “我們都知道做品牌的重要性,但是找不到好的品牌策劃團(tuán)隊(duì),普通的團(tuán)隊(duì)給我們做完策劃后,如果短期內(nèi)看不到回報(bào),我們的動(dòng)力會(huì)減少很多,我們更愿意潛下心來做產(chǎn)品,而不是一味盲目地做品牌。”陳小余坦言。

  與此相對(duì)的是,作為首批“贛鄱正品”的江西陽光乳業(yè)股份有限公司,其品牌化、影響力正逐年上升。

  近年來,陽光乳業(yè)每年都在品牌打造上下了不少功夫,走入社區(qū)、走進(jìn)展銷會(huì),走上電視、報(bào)紙……今年,陽光乳業(yè)換了一個(gè)角度,構(gòu)成一種新的營銷思路:從“公益先行、社會(huì)關(guān)注、提升品牌、把握營銷”的營銷大視角出發(fā),把品牌的打造跟公益聯(lián)系在一起。經(jīng)過一段時(shí)間的努力,該公司紅谷灘區(qū)銷售中心經(jīng)理李淑華告訴記者,目前,陽光乳業(yè)在南昌市場占有率超過7成,每5個(gè)南昌人就有一個(gè)是陽光乳業(yè)客戶。

  有心去走品牌化道路,有力量去推動(dòng)實(shí)施,這些舉措,讓陽光乳業(yè)在品牌化上走得頗為順利。陽光乳業(yè)的品牌化打造,或許能給小微企業(yè)的品牌化指出一個(gè)方向。

  區(qū)域公用品牌建設(shè)須系統(tǒng)思維

  效應(yīng)未滿

  陳小余面臨的問題,在南昌的區(qū)域公用品牌上,同樣存在。

  目前,全市農(nóng)產(chǎn)品品牌獲得中國馳名商標(biāo)4個(gè)(汪氏、皇禽、國鴻、正邦),中國名牌產(chǎn)品 2個(gè)(金佳、玉珠),中華老字號(hào) 1個(gè)(品香齋),江西名牌產(chǎn)品13個(gè),農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志產(chǎn)品3個(gè)(安義瓦灰雞、生米藠頭、軍山湖大閘蟹)。農(nóng)產(chǎn)品品牌基本覆蓋種植業(yè)、畜牧業(yè)、漁業(yè)、加工業(yè)等多種農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)。

  近年來,盡管南昌已培育出這些有較高知名度和市場影響力的區(qū)域公用品牌和產(chǎn)品品牌,但是,南昌市提出的“一縣一業(yè)”、“一鄉(xiāng)一特”、“一村一品”并沒有全部落到實(shí)處。原本能帶動(dòng)地方農(nóng)業(yè)品牌發(fā)展的區(qū)域公用品牌(主要是農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志)受到各種因素影響,并沒有真正發(fā)揮出應(yīng)有的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。“軍山湖”大閘蟹雖有名頭,但被省“鄱陽湖牌”擠壓;安義瓦灰雞作為特色地方雞品種,雖然納入國家品種庫,但是沒有產(chǎn)業(yè)、沒有規(guī)模、沒有推廣,知名度和美譽(yù)度受限。

  “當(dāng)前,除了南昌縣個(gè)別產(chǎn)業(yè)具備完整產(chǎn)業(yè)鏈,大部分縣區(qū)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺乏產(chǎn)業(yè)鏈的整合。”市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局市場涉外科科長歐陽智勇說,當(dāng)前南昌的區(qū)域公用品牌呈現(xiàn)出“兩頭在外,中間在內(nèi)”的發(fā)展模式,“有產(chǎn)業(yè)無合力、有口碑無名牌”情況較為突出。

  以南昌縣的農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌建設(shè)為例,南昌縣是全國綠色食品原料(水稻)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地,但是目前南昌縣的水稻農(nóng)產(chǎn)品品牌效應(yīng)還未完全顯現(xiàn)出來。

  “南昌縣作為全國的綠色食品原料基地,稻米的口感良好,我們當(dāng)前的水稻生產(chǎn),種植一端在我們這里,但是品牌這塊,我們還有很多的路要走。”南昌縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管市場股負(fù)責(zé)人陳亞平說。

  歐陽智勇對(duì)此分析,區(qū)域品牌是區(qū)域之間共同打造的品牌,需要共同打造,要通過建立系統(tǒng)的思維,解決當(dāng)前區(qū)域公用品牌薄弱的問題。

  “一方面,長期以來,我市各涉農(nóng)縣區(qū)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)工作不重視、不認(rèn)真,普遍認(rèn)為農(nóng)產(chǎn)品品牌工作是企業(yè)和市場的事情。迄今為止,各涉農(nóng)縣區(qū)均沒有成體系、成制度地將品牌工作納入農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃、布局、支持、發(fā)展、市場等方面進(jìn)行統(tǒng)籌考慮。另一方面,部分農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體品牌意識(shí)薄弱,大部分還是以種養(yǎng)的數(shù)量論英雄,在品牌化打造過程中會(huì)遇到市場小、風(fēng)險(xiǎn)高、變現(xiàn)難等諸多不易解決的問題,不如直接低價(jià)走量賺錢安穩(wěn)、可靠。”

  農(nóng)產(chǎn)品品牌化要多點(diǎn)發(fā)力

  任重道遠(yuǎn)

  農(nóng)產(chǎn)品品牌化建設(shè),當(dāng)前,全國各地仍在積極探索當(dāng)中,身在其中,南昌應(yīng)該走出一條什么樣的路子?

  路漫漫其修遠(yuǎn)兮。

  市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局副局長劉健說:2021年,南昌品牌農(nóng)業(yè)將按照‘做強(qiáng)一批、發(fā)展一批、儲(chǔ)備一批’的基本原則,著力打造一批產(chǎn)業(yè)強(qiáng)、品牌響、品質(zhì)好、特色優(yōu)的區(qū)域公用品牌、企業(yè)品牌和產(chǎn)品品牌。”

  根據(jù)市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局的規(guī)劃,今年,南昌各個(gè)縣區(qū)將集中推進(jìn)區(qū)域公用品牌建設(shè)。其中,南昌縣要整合資源大力推動(dòng)“稻米”“水禽”區(qū)域公用品牌建設(shè),有條件的可以組織申報(bào)中國特色農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)區(qū);進(jìn)賢縣要擴(kuò)大“軍山湖”品牌使用范圍,打造全品類水產(chǎn)區(qū)域公用品牌,推動(dòng)“紅壤香”“牧滋棲”等富硒農(nóng)產(chǎn)品知名品牌,推動(dòng)打造水生蔬菜品牌;安義縣要重點(diǎn)圍繞特色小水果、瓦灰雞開展特色區(qū)域公用品牌創(chuàng)建工作,推動(dòng)宗山米粉品牌、“凌代表”稻米品牌發(fā)展;新建區(qū)要打造蝦稻米、蘆筍、小龍蝦、葡萄區(qū)域公用品牌;灣里管理局推進(jìn)高山茶葉品牌建設(shè)。

  推出這些工作,在歐陽智勇看來,就是建立南昌“洪字號(hào)”農(nóng)產(chǎn)品品牌,通過建設(shè)目錄制度,將具有一定影響力的區(qū)域公用品牌、企業(yè)品牌和產(chǎn)品品牌等形成目錄,統(tǒng)一發(fā)布,動(dòng)態(tài)管理。

  不僅是市一級(jí)在推動(dòng),各縣區(qū)也有動(dòng)作。“我們將每年開出100萬元的資金,支持各地培育農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè),對(duì)獲評(píng)農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志的品牌和區(qū)域公用品牌進(jìn)行獎(jiǎng)補(bǔ)。”陳亞平說。

  文洪英認(rèn)為,今后南昌農(nóng)產(chǎn)品品牌發(fā)展的方向,應(yīng)該集中在三個(gè)方面。“一個(gè)是對(duì)南昌市農(nóng)業(yè)品牌的內(nèi)涵、特點(diǎn)、現(xiàn)狀進(jìn)行梳理,請(qǐng)專業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行指導(dǎo);二要政府更多地舉行一些專業(yè)培訓(xùn)。三要走出去,多學(xué)習(xí)別人成功的經(jīng)驗(yàn),少走彎路,在前人的肩膀上繼續(xù)前行。”

  今年以來,南昌市正式啟動(dòng)《南昌市農(nóng)產(chǎn)品品牌目錄及配套管理辦法》的編制,通過建立南昌市農(nóng)產(chǎn)品品牌估值模型,制定南昌市農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌、企業(yè)品牌和產(chǎn)品品牌評(píng)價(jià)指標(biāo)體系及評(píng)價(jià)方法,組織我市農(nóng)產(chǎn)品品牌評(píng)選活動(dòng),抓好南昌市農(nóng)產(chǎn)品品牌目錄工作,抓好區(qū)域公用品牌創(chuàng)建工作,抓好農(nóng)產(chǎn)品品牌推廣工作,著力打造一批產(chǎn)業(yè)強(qiáng)、品牌響、品質(zhì)好、特色優(yōu)的區(qū)域公用品牌、企業(yè)品牌和產(chǎn)品品牌。

  可以預(yù)見,在未來幾年,南昌的農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)將走向“騰飛”。

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